Une collection de prompts n’est pas une compétence.
Donner le contexte, repérer une réponse fausse et refaire le travail sans le formateur : voilà ce qu’on travaille.
Formation IA pour PME · Montreuil, Vincennes et alentours
Votre équipe a suivi une formation IA. Elle fait quoi différemment ?
Une journée de slides. Une liste de prompts. Et lundi, les mêmes tâches, les mêmes copier-coller, les mêmes heures perdues. Chez ClairAI, on travaille sur vos dossiers, avec les personnes qui les traitent.
Programme préparé avec vous · Prix fixe annoncé avant la formation · Exercices adaptés aux niveaux
On va parler franchement.
FORMÉS VENDREDI. ET LUNDI ?
Des prompts enregistrés.Et après ?
Une réponse impressionnante.Vérifiée ?
Du temps annoncé comme gagné.Mesuré ?
L’attestation ne fait pas le travail à votre place.
LE SAVOIR-FAIRE DOIT RESTER.
Vos dossiers.Des documents choisis avec vous avant la session.
Votre équipe.Des exercices adaptés aux métiers et aux niveaux.
Le gain réel.Relecture et corrections comprises.
Les choses qu’on préfère dire
Le lundi suivant compte plus que la démo.
Généré en 30 secondes. Corrigé en 45 minutes. Vous avez gagné quoi ?
La vitesse de génération ne suffit pas. On compare le temps total, la qualité du résultat et les corrections nécessaires.
Le commercial expérimente. La compta aussi. Personne ne se parle.
On fait circuler les méthodes utiles entre les équipes, avec des règles communes sur les données et la validation.
Votre entreprise n’est pas un exercice de formation.
Vos documents utilisables, vos contraintes, vos tâches réelles : les cas se préparent avec vous, avant la session.
Un exercice. Pas un tour de magie.
Le texte est propre.
Les décisions sont fausses.
Exemple fictif de formation : transformer des notes de réunion en compte rendu. Les personnes et le dossier ci-dessous sont inventés pour l’exercice.
Les notes de l’équipe.
Projet Atlas — point du mardi.
Léa prépare le devis pour vendredi.
Le client doit encore confirmer le budget.
Livraison : date à définir après validation.
La consigne : préparer un compte rendu avec les décisions, les responsables et les échéances, sans inventer les informations manquantes.
Ça se lit bien. Ça ne suffit pas.
Léa prépare le devis pour vendredi.
Le budget est validé par le client.
La livraison est prévue vendredi.
Deux affirmations ajoutées sans justification. Les repérer fait partie du travail.
Voir la correction et les points de contrôle
Budget : en attente de confirmation.
Livraison : date non définie.
Vendredi est l’échéance du devis, pas de la livraison.
« L’équipe doit savoir dire : cette réponse est fausse. »
Comparer avec la source, distinguer ce qui est décidé de ce qui reste ouvert, corriger et valider. Une présentation fluide ne prouve pas qu’un résultat est juste.
Le temps réellement gagné
On compte aussi
le temps de tout vérifier.
Exemple fictif : préparer un compte rendu. Ces chiffres illustrent la méthode de comparaison ; ils ne décrivent pas un résultat client.
| Étape | Méthode habituelle | Avec l’IA |
|---|---|---|
| Préparer les notes | 5 min | 8 min |
| Rédiger | 20 min | 2 min |
| Vérifier et corriger | 10 min | 8 min |
| Total | 35 min | 18 min |
Dans cet exemple, le gain est de 17 minutes. Il n’est retenu que si les décisions, responsables et échéances sont exacts après relecture. Avec 30 minutes de corrections, le total passerait à 40 minutes : l’usage serait à revoir.
Refaire la comparaison sur plusieurs dossiers, dont un cas incomplet, permet de décider si la méthode mérite d’être partagée.
Vos cas pratiques
Le programme commence
par votre journée de travail.
Une proposition qui part des bons faits.
Structurer un brief, préparer un rendez-vous, retrouver les références utiles et rédiger une première proposition à relire.
On vérifie les engagements, les chiffres et les informations client avant utilisation.
Le bon document. La bonne information.
Préparer un rapport d’intervention, repérer les exigences d’un dossier ou retrouver une procédure avec ses sources.
On définit les documents utilisables et les décisions qui restent à valider par l’équipe.
Ces pistes sont illustratives. Les exercices sont choisis avec vous avant la formation. Comment choisir les premiers usages ?
Vous voulez plutôt un outil livré et maintenu pour vous ? Voir les applications sur mesure →
L’offre ClairAI
Apportez une tâche qui vous prend trop de temps.
On commence là. Un atelier sur une tâche commune ou plusieurs sessions par métier : le programme est construit avec l’équipe, selon ses niveaux et les usages à travailler.
Programme, durée, prix fixe et outils nécessaires précisés avant la formation. Supports, exemples et points de contrôle remis à l’équipe.
Je veux du concret pour mon équipeComment on travaille
Vous voyez ce qui avance.
- 01
On regarde ce que vous faites déjà.
Vos outils, vos essais avec l’IA, vos tâches répétitives et les personnes concernées. Un premier échange de 20 minutes.
- 02
On prépare vos cas.
Documents utilisables, résultats attendus, niveaux des participants et règles sur les données. Vous validez le programme et le prix.
- 03
L’équipe pratique et vérifie.
Des bases communes, puis des exercices métier. On repère les erreurs et on apprend à décider quand le résultat peut être utilisé.
- 04
Un collègue doit pouvoir le refaire.
Des exemples, une méthode et les points de contrôle. On définit comment suivre le temps total et les corrections après la session.
« Une méthode utile doit survivre au départ du formateur. »
Pour les collaborateurs qui créent déjà leurs outils, on peut aller plus loin : petit assistant métier, automatisation, tests et documentation. Le niveau s’adapte aux personnes.
Faisons connaissance
On devrait se parler si…
Vous vous reconnaissez.
- Votre équipe passe du temps sur des propositions, des comptes rendus ou des recherches d’information.
- Des collaborateurs utilisent déjà l’IA, sans méthode commune.
- Vous voulez comparer le travail avant et après sur vos propres tâches.
Posons les choses clairement.
- Un cours général sans vos dossiers ne répond pas à cette approche.
- L’équipe doit pouvoir consacrer du temps aux exercices et à la vérification.
- Si vous cherchez un outil livré et maintenu, discutons plutôt d’un projet d’application.
Une équipe de spécialistes, coordonnée par notre fondateur, Nicolas Mathieu : votre interlocuteur, du cadrage à la livraison. Voir le parcours de notre fondateur →
Les questions qui comptent
Et concrètement ?
Faut-il des connaissances techniques ?
Non. Les bases communes s’adressent à toute l’équipe, quel que soit son niveau. Les personnes qui créent déjà leurs propres outils peuvent aller plus loin avec des exercices dédiés.
Que deviennent nos documents et nos données ?
Avant la session, nous choisissons ensemble les documents utilisables pour les cas pratiques. Savoir quelles données confier à l’IA fait partie de la méthode, avec des règles claires pour les informations confidentielles.
Combien de temps dure la formation, et à quel prix ?
Le format dépend du nombre de participants, de leurs niveaux, des cas à préparer et du besoin de suivi : un atelier sur une tâche commune ou plusieurs sessions pour des métiers différents. La proposition précise le programme, la durée, le prix fixe et les outils ou abonnements nécessaires avant de commencer.
Avec quoi repart l’équipe ?
Avec les supports, les exemples travaillés ensemble et une méthode pour vérifier les résultats. Pour chaque usage retenu, nous précisons les données utilisables, les étapes de travail et les points de contrôle. Les critères de suivi portent sur le temps passé, les corrections nécessaires et la qualité du résultat.
Comment savoir si la formation a été utile ?
On compare le travail avant et après sur les tâches choisies : temps passé, corrections nécessaires, qualité du livrable. On définit ensemble comment suivre ces critères au quotidien.
On passe aux faits ?
Le formateur est parti. Le savoir-faire doit rester.
Dites-nous quelle tâche prend trop de temps, combien de personnes sont concernées et ce qu’elles utilisent déjà. Nous préparons un programme à partir de cette réalité.
Je veux du concret pour mon équipeL’agenda de Nicolas s’ouvre. Choisissez un créneau, notre fondateur vous répond personnellement.
nicolas@clairai.fr