Le site attend le bon moment.
Une page à corriger, un formulaire à vérifier, une refonte repoussée. Le quotidien gagne à chaque fois.

BOOST · UN RENFORT DANS VOTRE ÉQUIPE
Les cas d’usage IA à livrer. L’équipe à former. Les outils à simplifier. Notre fondateur rejoint votre équipe 2 à 3 jours par semaine, pendant 2 à 3 mois, avec les experts mobilisés selon les chantiers, pour faire avancer les priorités que nous choisissons ensemble.
2 à 3 jours par semaine · 2 à 3 mois · Un tarif défini avant de commencer
Les choses qu’on préfère dire
Une page à corriger, un formulaire à vérifier, une refonte repoussée. Le quotidien gagne à chaque fois.
On choisit les tâches utiles, les outils autorisés et les vérifications. Puis on accompagne l’équipe sur ses vrais dossiers.
Ce que nous prenons en charge
Votre portefeuille de cas d’usage IA ou votre produit a besoin d’un responsable. Notre fondateur tient le rôle de Fractional Head of AI ou de CPTO deux jours par semaine : gouvernance avec la DSI, priorisation, livraison et transfert à vos équipes.
Fractional Head of AI et CPTO →Des bases communes pour toute l’équipe, et un accompagnement individuel pour ceux qui veulent aller plus loin. On traite aussi le cadre : quelles données confier à quel outil, le RGPD, et ce que le règlement européen sur l’IA (AI Act) attend d’une organisation comme la vôtre.
Nous repérons les tâches répétitives qui pèsent sur l’équipe : réponses aux demandes, comptes rendus, reporting, saisies entre deux logiciels. Nous mettons en place des agents IA reliés à vos outils, qui préparent le travail et attendent une validation humaine avant toute action importante.
Nous choisissons avec vos experts les prestations à expliquer et les questions de vos clients. Nous préparons des pages documentées, les faisons valider puis les publions. Nous suivons leur visibilité et les demandes reçues.
Pages lentes, formulaires qui ne partent plus, contenus datés, outil que plus personne n’ose modifier. Nous corrigeons ce qui peut l’être et refaisons ce qui doit l’être, pour arriver à un site rapide que votre équipe sait mettre à jour.
Tout traiter en trois mois n’est pas toujours réaliste. Nous choisissons le périmètre avant de commencer.
Un exemple de mission · Parcours illustratif
Vérifier les formulaires et les pages de prestations, corriger les défauts prioritaires et relever un point de départ pour le suivi des demandes.
Tester la préparation d’une réponse ou d’un compte rendu sur des exemples autorisés. Mesurer le temps total et les corrections avant de partager la méthode.
Documenter les outils et les contenus, faire refaire les opérations par leur futur responsable et convenir du suivi après la mission.
Le point hebdomadaire dure 30 minutes. Les ateliers, les essais et les relectures demandent des créneaux supplémentaires, convenus avec vous. Les livrables réels dépendent du périmètre retenu.
Votre organisation
l’activité a grandi plus vite que le site, les contenus et les outils internes. Nous les remettons au niveau de l’entreprise que vous êtes devenue.
vos clients passent avant votre propre site et vos propres méthodes. Nous nous occupons de la maison pendant que vos équipes restent sur la production.
une petite équipe, beaucoup de missions, et un site qui doit convaincre donateurs, bénévoles et partenaires. Nous travaillons avec vos règles de gouvernance et la sensibilité de vos données.
Recruter : un recrutement convient à un besoin durable. Pour une liste de chantiers à traiter en quelques mois, il faut comparer le temps de recrutement, l’intégration et le suivi nécessaire.
Prendre une agence par sujet : des spécialistes peuvent être utiles sur un périmètre précis. Quand plusieurs prestataires interviennent, prévoyez aussi la coordination des priorités, des accès et des validations.
Le confier à l’équipe : cela fonctionne si une personne dispose du temps et des compétences nécessaires. Nous regardons d’abord ce qui peut rester dans l’équipe et ce qui demande un renfort.
Boost : un interlocuteur unique, notre fondateur, deux à trois jours par semaine dans vos outils et dans vos réunions, appuyé par nos spécialistes selon les chantiers. Le travail est fait, pas seulement recommandé. La date de fin est connue dès le départ, et la passation est prévue pour que tout continue sans nous.
Votre interlocuteur dans l’équipe
15 ans dans la technologie, auprès de grands groupes et de startups. Il cadre la mission, rejoint vos réunions et coordonne nos spécialistes selon les chantiers retenus. ClairAI conçoit et exploite aussi ses propres produits, dont CrowdMate.
Voir les réalisations →
À Montreuil, à Paris et à distance.
L’offre ClairAI
Nous travaillons avec vous 2 à 3 jours par semaine pendant 2 à 3 mois. Le tarif dépend de la durée et des chantiers retenus. Après un échange de 20 minutes, vous recevez une proposition chiffrée.
Pas de reconduction automatique. Le périmètre et les livrables sont définis avant votre accord.
Voici les sujets qui attendentComment on travaille
On échange 20 minutes, à distance ou dans vos locaux. Vous décrivez à notre fondateur l’équipe, les sujets qui attendent et ce qui a empêché d’avancer jusqu’ici.
Nous vous envoyons une proposition : durée, jours de présence, chantiers prioritaires et tarif. Rien ne démarre avant votre accord.
La première semaine, nous entrons dans vos outils et faisons l’état des lieux. Vous recevez une liste de chantiers classés par effet attendu, et vous choisissez l’ordre.
Chaque semaine, nous livrons, puis on fait un point de 30 minutes : ce qui est fait, ce qui vient, ce que vous devez trancher. Entre-temps, notre fondateur est dans votre messagerie d’équipe et dans vos réunions, comme un collègue.
Les dernières semaines servent à la passation : documentation, formation des personnes qui reprennent, comptes et accès à votre nom.
« Nous venons faire avancer le travail. Puis vous laisser les clés. »
Comptes, outils et hébergement à votre nom. Documentation, formation et passation prévues. Le but est que l’équipe puisse continuer après la mission.
Faisons connaissance
Une équipe de spécialistes, coordonnée par notre fondateur, Nicolas Mathieu : votre interlocuteur, du cadrage à la livraison. Voir le parcours de notre fondateur →
Les questions qui comptent
Le tarif dépend de la durée, du nombre de jours par semaine et des chantiers retenus. Contactez-nous : après un premier échange de 20 minutes, vous recevez une proposition chiffrée, avant tout engagement. Il n’y a pas de reconduction automatique.
Prévoyez un premier échange, l’ouverture des accès et un point de suivi de 30 minutes par semaine avec une personne qui peut arbitrer. Les ateliers, la formation, les essais et les relectures de contenus s’ajoutent à ce point. Ces créneaux sont précisés dans la proposition et planifiés avec l’équipe.
Pas toujours, et il vaut mieux le dire au départ. La première semaine sert à classer les chantiers par effet attendu. On traite d’abord ceux qui comptent le plus, et la proposition précise ce qui est réaliste dans la durée choisie.
Nous travaillons avec des accès nominatifs, limités au nécessaire, que vous retirez à la fin. Les comptes, l’hébergement et les outils sont créés à votre nom. Un accord de confidentialité peut être signé avant le premier échange de documents.
Non. Nous formons vos équipes aux obligations qui les concernent, dont la maîtrise de l’IA que le règlement européen demande depuis février 2025 aux organisations qui utilisent ces outils, et mettons en place les règles pratiques. Pour une analyse juridique, nous travaillons avec votre juriste ou votre DPO.
Les dernières semaines sont réservées à la passation : documentation, formation des personnes qui reprennent, accès à votre nom. Vous pouvez ensuite continuer seuls, prolonger d’un mois ou nous confier un sujet précis. Rien n’est reconduit sans votre accord.
On passe aux faits ?
Dites-nous ce que fait votre organisation et les deux ou trois sujets qui attendent depuis trop longtemps. Nous verrons si Boost est le bon renfort.
Voici les sujets qui attendentL’agenda de Nicolas s’ouvre. Choisissez un créneau, notre fondateur vous répond personnellement.
nicolas@clairai.fr